A estrutura organizacional dos conteúdos do UN INFO tem tido uma grande influência sobre a nossa planificação. Por exemplo, desde 2018 que estamos a alinhar a nossa planificação com os campos a serem alimentados na plataforma. Agora já respondemos aos marcadores de género e de direitos humanos, aos OECD DAC setor, aos QCPR, ao mapeamento dos 22 municípios e estamos alinhamos com os 17 ODS e as suas metas. O UN INFO tem sido uma ferramenta igualmente importante no seguimento dos indicadores do Quadro de Cooperação 2018-2022. Isso permite que haja um acompanhamento de todas a agências no sentido de, anualmente, providenciar as metas atingidas.

De uma forma geral, a plataforma melhorou a planificação com uma visão directa sobre os resultados, dos esforços conjuntos das agências, da ONU em Cabo Verde. Isso significa esforços conjuntos para atingir resultados conjuntos. Esta é a influência que o sistema tem para com todos os que fazem parte da ONU. Quando falamos de UN INFO, falamos também de uma comunidade global, ou seja, Cabo Verde faz parte da ONU globalmente, então, nós todos estamos a fazer parte de um networking, de uma sinergia, onde o trabalho conjunto é fundamental. Claro que sempre trabalhámos numa forma de reportar conjuntamente, mas o UN INFO veio fazer algo diferente para melhor, no sentido em que quando se planifica e quando se tem uma visão de planificação e de reporting harmonizada, tem-se também um pensamento de que se faz parte de uma família, em que cada um tem uma função, em que cada um é um ser, mas a família funciona conjuntamente.

É esse o papel do UN INFO, porque acaba por mostrar o que as agências estão a fazer conjuntamente de uma forma única. Todos os dados mostram quais é que são as contribuições e resultados para os ODS como um – resultando na forma de como é que estão a ser implementados os ODS em Cabo Verde ao nível da ONU. O foco não está na parte individual de como é que uma agência está a implementar em Cabo Verde, mas sim o trabalho conjunto da ONU. A parte pública dos dashboards, em que o objetivo é justamente mostrar o que está a ser feito em termos de locação financeira, de transparência, passa por mostrar também a ONU como um conjunto. Igualmente, mostra, também, ao Governo, aos parceiros de implementação, aos parceiros de desenvolvimento e à sociedade civil o trabalho que a ONU tem feito e está a fazer.

A parte da influência no trabalho acaba por mostrar que somos “um só”, que falamos uma língua única ao usar o UN INFO. Como a colaboração que contribui para a harmonização no reporting de uma só voz, em que todos estão a contribuir para o mesmo objetivo, que é o desenvolvimento de Cabo Verde e atingir os ODS.

Cabo Verde foi um dos países pioneiros na implementação do UN INFO. Por outro lado, é dos mais bem posicionados em termos de sucesso no cumprimento dos ODS, também através da uniformização desta plataforma. O que é que distingue Cabo Verde dos demais países para obter estes resultados?

Eu acredito que a ONU em Cabo Verde tem uma capacidade nacional forte e uma energia que nos faz acreditar que juntos conseguimos. Penso que se distingue pela força de acreditar que é possível.

Cabo Verde tornou-se o primeiro Escritório Conjunto Piloto (Joint Office), um passo importante da reforma da ONU em direção à harmonização e simplificação das atividades em países pequenos. Neste momento, é o modelo de referência apontado pelo Secretário-Geral na sequência da implementação da reforma da Organização das Nações Unidas em países pequenos como Cabo Verde.

O escritório das Nações Unidas no país é pequeno e, realmente, as capacidades são poucas e dedicadas para várias funções: aqui somos multifuncionais. Temos uma concentração de informação bastante grande por capacidade e isso foi uma das razões de eu ter acreditado que teríamos sucesso na implementação do UN INFO. Quando o desafio de ser pioneiro na implementação do UN INFO foi aprovado pelo UNCT, penso que se apostou numa visão a longo prazo que a plataforma iria trazer, e que, realmente, hoje mostra ter tido impacto. Quando eu penso que há dois anos atrás demos o passo de implementar o UN INFO na ONU, que ainda estava em desenvolvimento, e que a nossa função era a de também contribuir com feedbacks para melhorar as suas funcionalidades, penso que hoje conseguimos alcançar o objetivo e visão a longo prazo. O bom é que em Cabo Verde, apesar de se ter uma equipa pequena, mas muito forte, é que se consegue ter funções multifuncionais, ao ponto de se aceitar vários desafios paralelos, que exigem colaboração. O desafio de implementar o UN INFO faz parte deste processo da multidisciplinaridade e de colaboração. Com o tempo, o acreditar de que vale a pena e de que há uma vantagem de se estar à frente, de se responder e de se mostrar os resultados para o Governo, para o público em geral, para os Cabo-Verdianos ou doadores, ganha-se um peso maior.

Mas isto tem uma razão colossal baseada na liderança, ou seja, de todas as decisões que Cabo Verde toma, incluindo a do UNCT aprovar que o país fosse um país piloto na implementação do UN INFO, tem a ver com a liderança e com a expressão Cabo-Verdiana do Djunta Mon, que é o que se pode fazer conjuntamente para melhorar. E quando é para um bem comum temos sempre essa essência de contágio, de colaboração através de um Djunta Mon. Eu acho que sempre que aceitámos um desafio, tem sido para conseguir tirar o melhor, e o UN INFO não foi excepção. Inclusivamente, vários são os benefícios que Cabo Verde está a ter com o sistema, como por exemplo, o facto de a apresentação dos resultados de 2019 da ONU estarem diretamente na plataforma, ter influenciado o Governo a querer, também, usufruir de um sistema semelhante ou baseado no UN INFO, para que possam, através dos ministérios, fazer também esse seguimento e avaliação ao nível governamental, o que é bastante positivo.

O UN INFO trata-se de um projecto a longo prazo. Após a sua total consolidação, quais os resultados diretos que prevê no seio da comunidade Cabo-Verdiana?

A comunidade Cabo-Verdiana tem em mãos um leque de dados transversais de como a ONU trabalha com os seus parceiros, com o Governo, com os doadores, com os parceiros de implementação para a conquista dos ODS em Cabo Verde. Por ser uma plataforma que permite o seguimento em tempo real e útil, significa que todos podem acompanhar à medida que os resultados são conseguidos e atualizados no sistema. Tal, permite que qualquer pessoa tenha acesso aos dados dos resultados, ou seja, isso significa que a dinâmica da visualização dos dashboards, que têm um design apelativo, que é fácil de entender, permite que, por exemplo, um aluno faça um trabalho na escola ou que o parceiro de implementação não tenha que esperar que a ONU lhe dê um relatório específico sobre a sua contribuição na implementação dos ODS em Cabo Verde. Através do dashboard público, ficam a saber qual foi o doador que financiou, mostrando assim uma prestação de contas e de transparência sobre o que é que a ONU está a fazer em Cabo Verde para o desenvolvimento e alcance dos ODS.

A possibilidade de ter todos os resultados em tempo real é muito importante para com os outros. Pelo facto de serem públicos e acessíveis a todos, pode-se criar conteúdos com os dados visuais, fazer análises, entender como é que está a interligação de ODS por município ou como é que está a aceleração comparativa entre municípios. Enfim, há várias vantagens em utilizar os dados para análise estatística.

A parte interessante é que não está só restringido a Cabo Verde, os dados como estão disponíveis a nível mundial, qualquer instituição, qualquer pessoa, seja ela Cabo-Verdiana ou não, ou mesmo a diáspora Cabo-Verdiana, consegue acompanhar como é que a ONU está a trabalhar em prol dos ODS. É muito bom também conseguirmos ter uma projeção além-fronteiras do trabalho, dos resultados conseguidos, não só na parte nacional, como na parte regional na África Continental e pelo mundo.

Imagem de destaque: Cedida por Ivanilda Joiane Rodrigues